Přehled příspěvků
Adventní kalendář pro lídry – 5.12.
Jak se dostat ze zahlcení.
Když jedete jen na čtvrt plynu, není to lenost. Máte jen vybitou baterii své pozornosti.
Adventní kalendář pro lídry – 4.12.
Pravidlo jedné velké věci na den.
Jedna dokončená věc je lepší než deset rozdělaných.
Adventní kalendář pro lídry – 3.12.
Jak zkrotit vnitřního kritika.
Nejhorší šéf je ten, kterého nosíme v hlavě.
Adventní kalendář pro lídry – 2.12.
Řiďte energii, ne čas.
Není to o tom, kolik máte hodin, ale v jakém stavu tyto hodiny prožijete.
Adventní kalendář pro lídry – 1.12.
Minutový restart před každým dnem.
Většina manažerů nevypadne z role kvůli nedostatku dovedností, ale kvůli šumu v hlavě.
Podcast O ROZVOJI – #45 – Alice Švehlová: Odbornost bez lidskosti nestačí
Jak vypadá autentické HR v praxi: od práce „v terénu“, přes systematické rozvojové programy, až po budování prostředí, kde mají lidé prostor růst – a kde je odbornost bez lidskosti „úplně špatně“. V této epizodě podcastu O rozvoji si Pavel Janoušek povídá s Alicí...
Podcast O ROZVOJI – #44 – Michal Šrajer: Štěstí v práci v éře umělé inteligence
Co skutečně znamená „štěstí v práci“ v době, kdy do našich životů čím dál víc vstupuje umělá inteligence? Michal Šrajer, spoluzakladatel Happiness at Work a expert na lidskost v byznysu, mluví o čtyřech pilířích spokojenosti – smyslu, vztazích, růstu a zdraví – a o...
Podcast O ROZVOJI – #43 – Pavel Vosoba a Kateřina Procházková: Nejsem sněhová vločka – hledání odolnosti
V nejnovějším dílu podcastu O rozvoji se potkávají dvě generace – zkušený kouč a autor několika knih Pavel Vosoba a Kačka Procházková, absolventka programu Nejsem sněhová vločka. Společně otevírají téma Generace Z, její „křehkosti“ i vnitřní síly, tlaku okolí i...
Podcast O ROZVOJI – #42 – Petr Fejk: Své úspěchy jsem stavěl na entuziasmu
Jak se buduje tým v prostředí zasaženém pasivitou, nepřátelstvím a socialistickými pracovními návyky? Jak může praxe učitele připravit člověka na manažerskou roli? A co je potřeba, aby bylo možné skutečně krizi proměnit v příležitost?
Pour féliciter 2025
Pomalu končí rok, který pro mnohé nebyl vůbec jednoduchý. Jsem rád, že jej i přesto mohu opět označit za obchodně nejúspěšnější v naší firemní historii – znamená to, že jako firma rosteme a naše služby jsou na straně klientů považovány za užitečné. I v jedenáctém roce...
