Přehled příspěvků
Adventní kalendář pro lídry – 15.12.
Jak vést mladé podřízené.
Zástupci generace „Z“ nejsou tak moc jiní… Jen mají nižší toleranci nesmyslů.
Adventní kalendář pro lídry – 14.12.
Konflikt jako zdroj informací.
Konflikt není selháním vztahu. Je to často jen neodhalená informace.
Adventní kalendář pro lídry – 13.12.
Meetingy, které mají smysl.
Největším žroutem času jsou meetingy bez jasného cíle.
Adventní kalendář pro lídry – 12.12.
Zpětná vazba ve dvou větách.
Dobrá zpětná vazba nemusí být dlouhá. Musí být konkrétní a jasná.
Adventní kalendář pro lídry – 11.12.
Jak vybírat podřízené: kompetence, potenciál, rizika.
Největší chyba manažerů? Najímají lidi, kteří se jim podobají.
Adventní kalendář pro lídry – 10.12.
Delegování: ujasnit proč, nejen co.
Delegování není pouze přenesení úkolu. Je to cílený rozvoj lidí.
Adventní kalendář pro lídry – 9.12.
Co opravdu motivuje člověka?
Lidi nejsou motivováni benefity, ale pocitem smyslu a jasného směru rozvoje.
Adventní kalendář pro lídry – 8.12.
Jak správně zadat práci: pravidlo „pěti kroků”.
80 % zmatků nevzniká kvůli neschopnosti lidí, ale z nejasného zadání.
Adventní kalendář pro lídry – 7.12.
Jak říkat NE bez pocitu viny.
Jasným NE nechráníte jen sebe, ale i svůj tým.
Adventní kalendář pro lídry – 6.12.
Tři nádechy před důležitým rozhovorem.
Kvalitní vedení neznamená mít vždy pravdu. Jde o kvalitu naslouchání v přítomnosti.
