autor: Pavel Janoušek | 23 prosince, 2025
Jak si chránit koncentraci a rozhodovací kapacitu Manažer neřídí čas, ale zaměřuje svou pozornost. Tip: Dodržujte tři zásady: žádný multitasking – max. dva bloky „hluboké práce“ – vypnuté notifikace. Experiment: Kterou zásadu zkusíte aplikovat jako první? Otázka: Co... autor: Pavel Janoušek | 13 prosince, 2025
Meetingy, které mají smysl Největším žroutem času jsou meetingy bez jasného cíle. Tip: Každý dobrý meeting musí mít: účel – výstup – rozhodnutí. Experiment: Zrušte jeden zbytečný meeting tento týden. Otázka: Co nejvíce snižuje efektivitu meetingů u vás?... autor: Pavel Janoušek | 4 prosince, 2025
Pravidlo jedné velké věci na den Jedna dokončená věc je lepší než deset rozdělaných. Tip: Každé ráno si řekněte: „Kdybych dnes udělal/a jen jednu věc – která to bude?“ Experiment: Zkuste to dneska. Ostatní věci jsou bonus. Otázka: Co je vaše dnešní „jedna velká věc“?... autor: Pavel Janoušek | 2 prosince, 2025
Řiďte energii, ne časNení to o tom, kolik máte hodin, ale v jakém stavu tyto hodiny prožijete. Tip: Dopoledne strategická práce, po obědě operativa, odpoledne vztahy. Experiment: Tři dny si zapisujte, kdy máte největší výkon. Otázka: Kdy máte největší produktivitu... autor: Pavel Janoušek | 4 listopadu, 2024
Hostem osmdesáté deváté epizody podcastu „BYZNYS NÁŘEZ“ byl Pavel Janoušek. V rozhovoru s Danielou Kolomazníkovou a Lucií Libovickou mluvil nejen o tématech, jako je rozvoj, práce s reflexí či efektivita vzdělávání, ale řeč přišla i na věci soukromé. Třeba...