autor: Pavel Janoušek | 19 prosince, 2025
Jak předejít vyhoření týmu Týmy většinou nevyhoří kvůli množství práce, ale kvůli nejasnému směru, nedostatku uznání a absenci smyslu. Tip: Tři otázky pro každého člena týmu: Co ti nejvíce bere energii? Co ti teď nejvíce pomáhá? Co bych měl já, jako manažer, dělat... autor: Pavel Janoušek | 13 prosince, 2025
Meetingy, které mají smysl Největším žroutem času jsou meetingy bez jasného cíle. Tip: Každý dobrý meeting musí mít: účel – výstup – rozhodnutí. Experiment: Zrušte jeden zbytečný meeting tento týden. Otázka: Co nejvíce snižuje efektivitu meetingů u vás?... autor: Pavel Janoušek | 9 prosince, 2025
Co opravdu motivuje člověka? Lidi nejsou motivováni benefity, ale pocitem smyslu a jasného směru rozvoje. Tip: Nezapomínejte na tři důležité otázky: 1) Co tě na této práci baví? 2) Co ti bere energii? 3) Co by ti pomohlo se posunout? Experiment: Zeptejte se jednoho... autor: Pavel Janoušek | 6 října, 2025
Co skutečně znamená „štěstí v práci“ v době, kdy do našich životů čím dál víc vstupuje umělá inteligence? Michal Šrajer, spoluzakladatel Happiness at Work a expert na lidskost v byznysu, mluví o čtyřech pilířích spokojenosti – smyslu, vztazích, růstu a zdraví – a o...