autor: Pavel Janoušek | 10 prosince, 2025
Delegování: ujasnit proč, nejen co Delegování není přenesení úkolu. Je to cílený rozvoj lidí. Tip: Před zadáním práce si řekněte: „Proč to má dělat právě on/ona?“ → růst, zkušenost, příprava na budoucí roli…? Experiment: Zkuste dnes delegovat jednu věc vědomě.... autor: Pavel Janoušek | 24 listopadu, 2025
Jak vypadá autentické HR v praxi: od práce „v terénu“, přes systematické rozvojové programy, až po budování prostředí, kde mají lidé prostor růst – a kde je odbornost bez lidskosti „úplně špatně“. V této epizodě podcastu O rozvoji si Pavel Janoušek povídá s Alicí... autor: Pavel Janoušek | 6 října, 2025
Co skutečně znamená „štěstí v práci“ v době, kdy do našich životů čím dál víc vstupuje umělá inteligence? Michal Šrajer, spoluzakladatel Happiness at Work a expert na lidskost v byznysu, mluví o čtyřech pilířích spokojenosti – smyslu, vztazích, růstu a zdraví – a o...