Jak vybírat podřízené: kompetence, potenciál, rizika
Největší chyba manažerů? Najímají lidi, kteří se jim podobají.
Tip: Nezapomínejte na 3P – Performance, Potential, Pitfalls. A hledejte co nejobjektivnější zdroje informací (psychometrické nástroje, Assessment Centrum apod.)
- Performance: co člověk skutečně dělal
- Potential: rychlost učení, adaptabilita
- Pitfalls: rizikové vzorce chování (ve stresu, pod tlakem, v konfliktech)
Experiment: Zamyslete se nad posledním výběrem – co byste dnes posoudili jinak?
Otázka: Co podle vás nejlépe odhalí potenciál kandidáta?