Delegování: ujasnit proč, nejen co
Delegování není přenesení úkolu. Je to cílený rozvoj lidí.
Tip: Před zadáním práce si řekněte: „Proč to má dělat právě on/ona?“ → růst, zkušenost, příprava na budoucí roli…?
Experiment: Zkuste dnes delegovat jednu věc vědomě.
Otázka: Co se vám nejčastěji nedaří delegovat (přestože víte, že byste měli)?